ArenaBloggen
rss feed

Juletider i våra arenor

DEC 15 2011 av Marie Lindqvist, Kommunikationschef Stockholm Globe Arenas

Året går mot sitt slut och vi kliver snart in ett av vårt företags mest händelserika och betydelsefulla år någonsin. 2012 är året vi förbereder och detaljplanerar invigningen av vår nya arena – Stockholmsarenan. Bygget flyter på enligt budget och tidsplan och vi som passerar bygget ofta häpnas över tempot i utveckligen. Det blir onekligen en häftig arena som ligger som en välsvarvad pusselbit perfekt placerad i Globenområdet och skapar en helhet som är svårslagbar. Hammarby Fotboll och Djurgården Fotboll har valt Stockholmsarenan som sin hemmaarena och nu börjar arbetet på allvar att tillsammans med respektive klubb planera för hur deras supportrar ska få en riktigt bra fotbollsupplevelse.

2012 kommer också ishockey-VM till Stockholm och Ericsson Globe. Det är ett unikt evenemang där vi delar värdskapet med Finland, både 2012 och 2013. Första året spelas slutspel i Helsingfors och 2013 är slutspelet i Stockholm. Under de två åren räknar vi med att över 500.000 biljetter säljs till matcherna i Ericsson Globe. Det betyder att Stockholm kommer att få en turismekonomisk effekt på över en halv miljard kronor tack vare ishockey-VM. Våra undersökningar visar att i snitt spenderar våra besökare 1000 kronor per person på logi, transporter, shopping och restaurangbesök i samband med besöket. I samband med ishockey-VM gör vi vår största satsning på Hospitality någonsin. Hela Annexet blir en stor restaurang med underhållning och matupplevelser varvade om varandra.

Innan vi stänger 2011 så har vi några fantastiska evenemang kvar. På lördag intar Tiësto Ericsson Globe och vi förvandlar arenan till ett enda stort dansgolv. Vi har pratat om det tidigare, men här är framtidens superstjärnor i arenavärlden. Vi kommer helt klart se mer av detta framöver, redan i april har Avicii sålt ut Ericsson Globe x 3.

Lägg till ett ishockeyderby 22 december, Julgalor och lite annat stort och smått så är det fortfarande ett tag kvar innan vi tar julledigt.

 

God Jul och Gott Nytt år!

PS. Vi håller SkyView och vårt service center med butik och café/restaurang öppet hela jullovet med undantag för Julafton, Juldagen och Nyårsdagen.

Kan man prata om arenaboom i Stockholm?

OKT 24 2011 av Ninna Engberg, VD Stockholm Globe Arenas


Många har kanske noterat den pågående debatten om den sk arenaboomen i Sverige. Det är ett ämne som jag tror kommer att diskuteras mer nu när de två nya arenorna i Stockholm börjar ta form och invigningsdatum närmar sig. I ett inslag som visades på SVT imorse, så tycker jag dock att man missar att nämna en viktig anledning till varför det byggs två nya arenor i Stockholm. Det är det faktum att två arenor rivs (Råsunda och Söderstadion) och en fotbollsarena tas ur drift (Stadion, eftersom den inte är godkänd för elitfotboll efter 2014). Nettoeffekten av de två nya arenorna är ett tillskott på totalt 30.000 platser. Om man dessutom räknar bort Stadion så är det ytterligare 15.000 platser som försvinner för fotboll och nettoeffekten hamnar då på ett tillskott till Stockholm på cirka 15.000 nya platser. Det är den siffran som vi bör relatera till när arenaboom i Stockholm diskuteras.

Att Stockholm behöver modernare arenor kan nog de flesta instämma i. 
Det handlar om bättre säkerhet, bättre publikupplevelse och bättre service för alla besökare. Det är inte bara en fråga för fotbollspubliken och klubbarna, det är också viktigt för att Stockholm ska kunna hävda sig i den globala konkurrensen om stora internationella evenemang. 

 

Vad tror jag då om konkurrensen? Jag tror att det kommer att krävas mycket hårt arbete från vår sida för att fylla Stockholmsarenan med evenemang, det är långt ifrån ett självspelande piano. Vi kommer också att konkurrera med Swedbank Arena om vissa evenemang, det är inget att sticka under stol med. Men jag är övertygad om att Stockholmsarenan har rätt förutsättningar att klara sig i den tuffa konkurrensen. Det finns så mycket som talar för Stockholmsarenan; placeringen i ett etablerat evenemangsområde, rätt storlek med 30.000 platser och möjligheten till synergieffekter i driften med de andra tre arenorna i Globenområdet. I tillägg så är det två fotbollsklubbar, Hammarby och Djurgården, som har valt Stockholmsarenan som sin hemmaarena.  

 

Globenområdet blir unikt i Norra Europa med fyra arenor i olika storlekar så centralt placerade i en storstad. Redan nu gör vi cirka 300 evenemang med 1,5 miljoner besökare årligen och vi ser en ökad efterfrågan på evenemangsupplevelser. I reportaget lyfter man fram att Stockholm nu kommer att ha flest platser för fotboll i Norden, det är korrekt. Men vi är också Nordens största marknad och dessutom en marknad i tillväxt. Stockholms Stad har en prognos att växa med ytterligare 300.000 innevånare fram till 2030. Det är lika mycket som ett helt Malmö. 

Stockholmsarenan byggs för att möta framtidens behov och för kommande generationers upplevelser. Framtidens trender och behov har vi jobbat mycket med, bland annat med vår trendrapport Stadens Hjärta som du kan läsa här eller ladda ned i sin helhet. Här finns också beskrivet vad vi tror att vi kommer att få se mer av när det gäller nya typer av arenaevenemang. Spännade läsning!

 

Om jag ska sticka ut hakan lite, jag tror att Stockholmsarenan kommer att klara sig bäst i konkurrensen. Dels genom placeringen i ett befintligt område och på en så pass stor och växande marknad som Stockholm. Men också för att vi har drygt 20 års evenemangserfarenhet och ett av världens största företag inom nöje och sport i ryggen, våra ägare AEG. Tyvärr tror jag att det blir tuffare för arenorna ute i landsorten med mindre besökarunderlag. 

 

Hör gärna av dig till mig om du har frågor om Stockholmsarenan. Här kan du läsa mer och följa bygget. Du är också välkommen att besöka vår informationspaviljong.

 

Vänliga hälsningar

 

Ninna Engberg

 

Till Hammarby Fotbolls supportrar

OKT 12 2011 av Ninna Engberg, VD Stockholm Globe Arenas
 
 

De senaste dagarna har jag mötts av starka reaktioner från Hammarbysupportrar med anledning av att Djurgården nu har bekräftat att de vill flytta till Stockholmsarenan 2013. Jag förstår och respekterar att det här rör upp mycket känslor. Jag har fått många mail, där supportrar har gett uttryck för allt ifrån ilska, rädsla, sorg och uppgivenhet. Tyvärr finns det också personer som har uttryckt hot och grova kränkningar av mig som person. Det är att passera en gräns och ett beteende som är helt oacceptabelt och inte leder till något gott. Eftersom det här är en så laddad fråga, så har också media valt att vinkla väldigt hårt. Det är som säkert många förstår mycket svårt att själv styra över hur man citeras och framställs i media. Det blir lätt fel om uttalanden tas ur sitt sammanhang. Detta har väckt mycket irritation hos en del fans och jag vill därför ta tillfället att själv få beskriva med egna ord hur jag ser på Hammarbys Fotbolls framtid, Stockholmsarenan och AEGs engagemang i klubben.   

 

Stockholmsarenan

Jag vill börja med Stockholmsarenan. Det är viktigt att förklara bakgrunden till att det är flera lag som har varit och är aktuella för spel på arenan. Söderstadion har sedan länge varit utdömd för en framtid som modern fotbollsarena. Diskussionerna om renovering alternativt att bygga en ny arena har pågått i många år. Söderstadion ägs av Stockholms Stad och drivs av oss Stockholm Globe Arenas, precis som de andra arenorna i Globenområdet (Hovet, Ericsson Globe och Annexet). När ny arena började att diskuteras så fick Hammarby Fotboll möjlighet  att räkna på att bygga arenan själva. Detta utreddes grundligt, men slutsatsen blev att det var en alltför stor ekonomisk risk som Hammarby inte kunde ta. Därför hamnade frågan återigen hos Stockholm Stad som då beslutade att  bygga en ny arena anpassad för allsvensk fotboll som också kunde kombinera behovet av en större multifunktionsarena till Stockholm. Placeringen i Globenområdet gör att det finns stora synergieffekter med de övriga arenorna och den befintliga infrastrukturen i området (parkering, kollektivtrafik, hotell etc.). Stockholmsarenan byggs och ägs av Stockholms Stad, de har sedan skrivit avtal med oss att driva även denna arena.

 

Uppdraget från Stockholm Stad till oss är att säkerställa att den nya arenan används så mycket som möjligt för olika typer av evenemang. Vi har därför arbetat på bred front för att säkerställa att Stockholmsarenan blir välbesökt och att det finns evenemang för alla Stockholmare. I samma veva som projekteringen av Stockholmsarenan inleddes blev det också klart att både AIK och Djurgården behövde nya arenor. Råsunda ska rivas och Stadion är inte godkänt för elitfotboll efter 2014. Vi var tydliga från allra första början att Stockholmsarenan är öppen för samtliga lag inom Stockholmsfotbollen som vill spela där.

 

Hammarby och Stockholmsarenan

Hammarby har varit med sedan första dag vid ritbordet. När det blev klart att Hammarby inte kunde bygga en egen arena, så var vi överens om att vi skulle ha ett nära samarbete för att säkerställa att de önskemål som Hammarby har som hyresgäster skulle tas i beaktning vid utformningen av Stockholmsarenan. Precis som vi har gjort med andra stora kunder som t.ex Live Nation när det gäller konsertdelen. Vi har haft ett mycket gott samarbete hela vägen, vilket har resulterat i att många av de viktiga önskemål som Hammarby har lagt fram också har kunnat mötas upp. Precis som Kent Hertzell skrev på Hammarby Fotbolls hemsida i helgen så ligger vi också långt fram i våra avtalsförhandlingar.

 

Hammarby och AEG 

Sedan oktober 2008 äger AEG Stockholm Globe Arenas till 100% . Det var då Stockholms Stad beslutade sig för att sälja driften av arenorna. AEG ägde sedan tidigare 49% av aktierna i Hammarby Fotboll AB, majoritetsägare är Hammarby IF Fotbollsförening som äger 51% av aktierna. AEG och Hammarby IF Fotbollsföreningen äger alltså tillsammans bolaget Hammarby Fotboll AB. Styrelsen i bolaget är representerade av fyra personer från Hammarby IF Fotbollsförening och 3 personer från AEG. Fram tills tidigare i år så representerades AEG i Hammarby Fotboll ABs styrelse av advokat Pär Magnusson och två personer från AEG i Tyskland. AEGs högste chef Tim Leiweke beslutade att lägga mer resurser på Hammarby Fotboll genom tillsätta nya ledamöter som skulle ha större fokus på Hammarbys Fotbolls ABs utveckling av sponsring och försäljning, Jag själv, Paul Samuels och Chris Klein blev utsedda till AEGs nya ägarrepresentanter i bolagets styrelse.

 

Under de senaste halvåret har vi arbetat mycket fokuserat för att skapa bättre förutsättningar för Hammarby Fotbolls ekonomi, som är mycket hårt ansträngd. Därför har fokus varit på bidra till att bygga en långsiktigt bra lösning för att förbättra ekonomin i klubben.  Nyckeln till en bra ekonomi är att utveckla och förvalta de rättigheter som Hammarby har. Här har vi gjort en rad åtgärder. Vi har bland annat tillsatt värdefull expertis inom sponsring och rättigheter i form av Paul Samuels som är AEGs europeiska sponsringschef och en av världens främsta inom detta område. Vi har också ingått partnerskap med Hammarby där AEG garanterar intäkter och på så sätt långsiktigt kan bygga en stabil ekonomi (se pressmeddelande). Under våren har det rekryterats en säljare (läs intervju med Jonny Lingvall) som uteslutande arbetar med försäljning av Hammarby Fotboll till potentiella sponsorer och samarbetspartners, hans lön betalas till 100% av AEG. Vi har också tillsammans med Hammarby utarbetat en ny sponsringsstruktur som vi tror kommer att skapa bra förutsättningar för nya intäkter för Hammarby. AEG har också tillsatt Chris Klein som tidigare spelade i LA Galaxy som styrelsemedlem och som aktivt arbetar som stöd i det sportsliga frågorna.

 

Vi har haft ett bra möte med representanter från Bajen Fans styrelse där vi har informerat lite mer om vad vi gör och hur vi jobbar.  Vi fick också en bra beskrivning av hur supportarna upplever situationen. Vi kom där överens om att bjuda in fler supportar för informationsmöten och håller i skrivande stund på att planera för detta. Som i alla tider av förändring så är information viktigt och vi tar på oss att bli bättre på den biten.

 

Slutligen, jag är uppriktigt ledsen om de uttalanden som har stått att läsa i media har upplevts som att jag nonchalerar er oro och ilska. Det gör jag inte. För att vara tydlig så vill jag återigen säga att jag förstår och respekterar att Djurgårdens flytt till Stockholmsarenan inte är ett önskvärt scenario för många Hammarbysupporters. Det är dock under den förutsättningen som Stockholmsarenan byggs, det är en multifunktionsarena för alla Stockholmare. Vi har sedan flera år tillbaka arbetat nära Hammarbys ledning för att tillmötesgå de önskemål Hammarby har i allt från klackplacering, tiforum, förråd, säkerhet, säsongskortshantering, supporterbarer etc.   

 Det är ett arbete som fortsätter och blir mer intensivt nu när det återstår 1,5 år till premiären. Tillsammans med Hammarby Fotboll kommer vi löpande informera om detta arbete och hur arenan utformas för att Hammarbys supporters kommer att få bästa möjliga fotbollsupplevelse.

Vi är många som vill att det snabbt ska vända för Hammarby Fotboll, både ekonomiskt och sportsligt. Tyvärr så är det ett arbete som kräver tid, speciellt eftersom vår gemensamma ambition är att bygga långsiktigt. Vårt mål och ambition är att bygga ett starkt Hammarby tills nya Stockholmsarenan står klar.
 

Vänliga hälsningar

 

Ninna Engberg

VM i amerikansk fotboll till Stockholm!

OKT 07 2011 av Marie Lindqvist, Kommunikationschef Stockholm Globe Arenas

Nu är det klart att VM i amerikansk fotboll kommer till Stockholm och Stockholmsarenan 2015. Det är det första stora internationella evenemanget som vi kan bekräfta till Stockholmsarenan. Så kul! Idag hade vi representanter från International Federation of American Football på besök och också SAFF (Svenska Amerikanska Fotbollförbundet) och även några spelare från det svenska landslaget. Tillsammans med dem ska vi arbeta för att bygga upp kunskapen och intresset för sporten, bland annat genom att SM-finalerna 2013-15 kommer att äga rum i Stockholmsarenan och vi kommer också att fortsätta arrangera fest när SuperBowl går av stapeln och visa matchen på storbilds-tv (det gjorde vi i år med storframgång i Annexet). Här kan ni läsa pressmeddelandet. Börja plugga reglerna för 2015 är det dags! Men nu kickar vi igång NHL premiären om några timmar. Fullsatt och festligt!

Trevlig helg!

Marie

Djurgården rekommenderar Stockholmsarenan

OKT 07 2011 av Ninna Engberg, VD Stockholm Globe Arenas
Igår kväll på ett extrainsatt medlemsmöte för Djurgården Fotboll presenterade deras förhandlingsgrupp en rekommendation för arenaval till styrelsen: en flytt till Stockholmsarenan 2013. Ett glädjande beslut för Stockholmsfotbollen och Stockholmsarenan. Stockholms Stad som bygger arenan har hela tiden varit tydlig med att Stockholmsarenan är öppen för samtliga lag inom Stockholmsfotbollen. Vi som arenaoperatör har därför skapat en unik och ny affärsmodell som innebär att om flera lag nyttjar arenan så kan vi erbjuda bättre villkor, fler möjligheter till samarbete med näringslivet och inte minst lägre kostnader. Vi är glada att Djurgården fotboll ser potentialen i att flytta till Stockholmsarenan och ser fram emot invigningen 2013. Här kan du följa bygget eller kom och besök vår informationspaviljong på Globentorget som är öppen alla dagar.

Vänliga hälsningar

Ninna Engberg

Stockholmsarenan och Stockholmsfotbollen

SEP 28 2011 av Ninna Engberg, VD Stockholm Globe Arenas

AIK har nu presenterat sin rekommendation för ny arena, vilket denna gång blev Swedbank Arena. Vi har naturligvis respekt för den pågående beslutsprocessen och följer den med stort intresse. Det är fortfarande vår övertygelse att Stockholmsarenan är ett mycket intressant alternativ för alla lag inom Stockholmsfotbollen. Vi har tagit fram en ny och unik affärsmodell som innebär att om flera lag delar arenan så kan vi erbjuda förmånliga villkor och möjligheter till samarbeten med näringslivet, nya intäkter och inte minst lägre kostnader. Det kommer att ge klubbarna ekonomiska förutsättningar som är omöjliga att erbjuda med endast ett lag som nyttjar arenan. Läs mer om Stockholmsarenan och följ bygget på Stockholmsarenan.se.

Vänliga hälsningar

Ninna Engberg

VD Stockholm Globe Arenas

Derbydags!

SEP 19 2011 av Marie Lindqvist, Kommunikationschef Stockholm Globe Arenas


Imorgon är det dags för säsongens första ishockeyderby: Djurgården möter AIK i Ericsson Globe.  Förra säsongen fick vi uppleva derbymyntets båda sidor. Det började med kaosartade scener som fick oss som arbetar här att fundera på ishockeyns framtid som publiksport. Med stor beslutsamhet från AIK, Djurgården, polisen, Hockeyligan och all hockeyälskande publik lyckades vi vända den negativa spiralen och fick avsluta säsongen med två fantastiska derbyn som gav oss gåshud!

Idag när vi putsar, fejar och spolar isen inför morgondagen så är det med förhoppningen att vi fortsätter där vi slutade i våras. Högt tryck, härlig stämning och fullsatt arena när stockholmslagen drabbar samman för årets första derby.

Välkomna!

SEP 02 2011 av Henrik Berndtson, Försäljningschef Stockholm Globe Arenas

Från det Branschforum som genomfördes tidigare i veckan tar jag med mig det stora värdet av att träffa andra människor som jobbar med samma eller angränsande saker i Sverige. Så otroligt många som sitter med liknande frågeställningar och kanske förhoppningsvis nya vinklar på de problem som jag själv sitter med. Det handlar bara om att vara tillräckligt nyfiken för att förstå att det finns andra personer att fråga än bara kollegan som sitter vid kontorsplatsen bredvid. Nätverka på den här sortens tillställningar är faktiskt hur bra som helst. Och roligt dessutom.

Nu börjar arenadiskussionerna verkligen ta fart även bland de som inte är närmast sörjande. Att få lönsamhet i ett arenabygge är utmanande och kräver en mängd saker, det har alla förstått.

En arena med en arkitektoniskt utmanande exteriör är en viktig symbol för en stad och dess ambitioner. Samtidigt har arenornas insida, deras utbud och olika former av service, blivit allt viktigare i en tid då affärskontakter stimuleras på nätet och knyts i det fysiska rummet. Konkurrensen mellan arenorna är hård och nyckeln till framgång är förmågan att skapa mervärde – intressanta och prisvärda erbjudanden, för både företagsrepresentanter och privatpersoner.

Själva motorn för en arenas lönsamhet har alltid varit att skapa och attrahera evenemang. Evenemangen måste i sin tur locka en stor publik som inte bara förväntas köpa en biljett utan också spendera pengar på mat och dryck. Dessa två parametrar räcker dock inte på långa vägar för att skapa en lönsam arena idag.

Två av de verkligt stora intäktskällorna idag är framför allt sponsorer och det vi kallar premiumkoncept. Tillsammans utgör de en ekvation som är helt avgörande för vilken sida av plus- eller minusstrecket en arena skall hamna. För att kunna nyttja de möjligheter som dessa intäktskällor ger gäller det att ha fingertoppskänsla. Det viktigaste i min bok är dock att alltid ha besökarens upplevelse i fokus. Att inte störa den passion som gästen känner för innehållet utan snarare bara förstärka och underlätta för mottagaren att kunna ta till sig upplevelsen. Oavsett om det är genom ett leende i dörren, en skummande dubbel espresso eller en digital läsplatta i logen så finns det hela vägen möjlighet för samarbetspartners att stötta upplevelsen. När vi hittar en win-win-win för besökaren-sponsorn-arrangören/arenan så har vi hittat rätt trollformel.

Arenornas utveckling har det senaste decenniet lett till en förflyttning inom en rad områden. Arenor har gått från sporthallar till nöjespalats med ett brett utbud av evenemang. Besökarna har gått från passiva åskådare till aktiva deltagare. En högre servicenivå på arenorna har gjort behovet av värdar större än behovet av vakter. Korv med bröd har börjat ersättas av food courts som möter de nya målgruppernas förväntningar på utbudet av mat och dryck. I takt med att tiderna förändrats har också de gamla arenornas VIP-utrymmen, som förr kunde liknas vid något som påminde om slutna herrklubbar, utvecklats till öppna och flexibla mötesplatser.

Här kan du läsa mer om de trender som vi, genom vårt internationella nätverk och de utblickar vi gör kontinuerligt, kunnat plocka upp på premiumsidan och även rapporten i sin helhet.

Den viktigaste frågan för framtidens affärsstrategi är - vad är kunder och sponsorer beredda att betala mer för? För att finna svaren på den frågan i takt med att investeringskraven ökar blir det i framtiden viktigare än någonsin att vara mer snabbfotad, serviceinriktad och trendkänslig. För när produkten inte skiljer sig nämnvärt från konkurrenternas är det mycket möjligt att den enda konkurrensfördelen är förmågan att snabbare uppfatta skiften i efterfrågan och behov och finna ett sätt att anpassa sig till marknaden.

En sak blir tydlig genom att se bakåt i tiden. De arenor som har modet att vara innovativa och vågar testa nya koncept har allt att vinna. Vi lanserar snart våra nya premiumkoncept på Stockholmsarenan och om du är intresserad av att se hur de ser ut är det bara att klicka in dig här: 

Enough already,

Henrik Berndtson

Stockholmsarenan bygger för att ge för framtidens besökare unika upplevelser

AUG 31 2011 av Ninna Engberg, VD Stockholm Globe Arenas

Idag presenterar vi för evenemangsbranschen resultaten från vår senaste trendspaning Business with pleasure om internationella trender inom hospitality och premium. Dessa trender får direkta konsekvenser för hur Stockholmsarenans premiumkoncept utformas, vilket presenterades för press igår och för branschen idag.

En viktig anledning till att vi spanar på ämnet är att premium blir allt viktigare för arenaekonomin. Stockholm Globe Arenas har gått från en nettointäktsfördelning på 70 procent biljettintäkter och 30 procent sponsorer och premium, till fördelningen 60/40 på några år. I Tyskland och Storbritannien är siffrorna de omvända, 40/60.

Vi lever i en tid då arenor gått från sporthallar till nöjespalats. Nya evenemangsformer kompletterar idrottsarrangemangen och drar ny publik till arenan som kräver mer komfort och bekvämlighet än den traditionella fotbollspubliken. Vi som är med och bygger upp den nya generationens arenor har ett gemensamt ansvar att planera för, och tillgodose, dessa behov. Det är vägen framåt både ekonomiskt och upplevelsemässigt.

När Stockholmsarenan planeras är besökarupplevelsen givetvis i centrum, oavsett målgrupp, match eller evenemang. Till exempel kommer publiken att kommer komma så nära som det bara går, från kortsidan är det bara 6 meter till planen, något som krävde specialtillstånd från UEFA. Restaurangen utrustas med skjutbara panoramafönster med utsikt över arenan.

I Stockholmsarenans premiumkoncept tar vi fasta på internationella trender, skalade för den svenska marknaden. Därför är en av nyheterna att vi bygger exceptionellt få traditionella loger, bara 21 stycken. I och med att vi lever i en tid där relationsbyggande är A och O, blir samtliga loger sammanlänkade till en stor gemensam lounge där nätverkande är i fokus.
Vi är också stolta att presentera att Stockholmsarenan blir först i Sverige med öppna och tillgängliga terrassplatser mitt i publikhavet. 96 terrassloger skapas för sällskap mellan fyra till åtta personer. Terrassplatserna ger en ny form av komfort, med sköna säten, servering av mat och dryck direkt till bordet - samtidigt som man är en del av publikhavet. En helt ny besökarupplevelse.

Det är dags att vi slutar jämföra oss med gamla tidens arenor. När Stockholm stad bygger en arena i världsklass är det världens mest moderna arenor vi mäter oss med. Vi skapar en ny form av arena som möter den efterfrågan på upplevelser som finns på den svenska marknaden idag.

Är du nyfiken på Stockholmsarenan, läs mer här eller besök vår informationspaviljong på Globentorget, precis utanför SkyView.

Hälsningar Ninna Engberg

Branschforum och nytt kapitel i trendrapporten

AUG 30 2011 av Marie Lindqvist, Kommunikationschef Stockholm Globe Arenas

Det märks att höstsäsongen har startat. Idag har händer det mycket hos oss. Vi genomför för första gången Branschforum i två dagar i Annexet. Nästan fyrahundra personer som arbetar med evenemang, arenor, sponsring och events samlas för att nätverka, inspireras och förhoppningsvis hitta nya spännande samarbeten. I samband med Branschforum släpper vi också vår senaste trendspaning som handlar om utvecklingen inom VIP/premium segmentet. Här kan du läsa mer om det och även ladda ner rapporten som pdf.

Trendspaningen som visar på 2010-talets starkaste trender när det gäller vip-upplevelsen har också påverkat utformningen av Stockholmsarenans insida. Ambitionen är att Stockholmsarenan kommer att ligga i absolut framkant när den står klar 2013 och att vi kan erbjuda upplevelser som motsvarar kommande generation av besökares förväntningar. Vi har idag presenterat detta för första gången och nu ligger allt uppe här på vår hemsida. Titta gärna på filmen som presenterar Stockholmsarean. Det börjar kännas att Stockholmsarenans premiär närmar sig.  Tanken svindlar, om två år pågår det fotboll och en massa andra evenemang i vår nya arena. Spännande!