I början av februari aviserade Peab en eventuell försening av färdigställandetiden av Stockholmsarenan. Stockholms Stad, genom sitt dotterbolag SGA Fastigheter, gav då Peab i uppdrag att noggrant arbeta igenom en reviderad tidsplan som skulle vara baserad på fulla resurser för att minska förseningen så mycket som möjligt. Idag har Peab och SGA Fastigheter informerat i ett pressmeddelande att Stockholmsarenans färdigställandetid blir förskjutet till juli 2013 istället för våren 2013. Som operatör av arenan tycker vi naturligtvis att det är mycket olyckligt. Förseningen påverkar ett antal av våra bokade evenemang och framförallt fotbollsklubbarna Djurgården Fotboll och Hammarby Fotboll som inte kommer att kunna ta arenan i bruk förrän en bit in i säsongen 2013. Peab har tagit på sig det fulla ansvaret för förseningen och nu följer vi de diskussioner som har inletts mellan klubbarna och Peab angående hur Peab kan stötta klubbarna att hantera konsekvenserna av förseningen. Vi kommer också tillsammans med fastighetsägaren och byggherren SGA Fastigheter jobba tillsammans med klubbarna för att underlätta inflyttningen och de merarbete som förseningen innebär. 

Det positiva är att vi nu har en bekräftad tidsplan från Peab och vi lägger vi nu vårt fokus vi på att öppna arenan i juli 2013 och ser med glädje fram emot att det. 

För mer information om byggprojektet och för att läsa pressmeddelandet i sin helhet, besök www.stockholmsarenan.se 

Som det går att läsa i ett pressmeddelande idag så förlängs inte avtalet mellan Stockholm Globe Arenas och Ridsportsförbundet när det gäller det evenemang som man gemensamt har byggt och drivit de senast 20 åren - Stockholm International Horse Show. Efter diskussioner så har Ridsportsförbundet valt  att avsluta samarbetet och därmed lägga ner det gemensamma evenemanget Stockholm International Horse Show när samarbetsavtalet går ut efter 2013.

- Vi är stolta över den utveckling som Stockholm International Horse Show har haft under de senaste 20 åren. Vi har tillsammans med Ridsportsförundet arrangerat, drivit och utvecklat evenemanget. Vi hade gärna fortsatt samarbetet, men vi har tyvärr inte samsyn kring evenemangets framtida utveckling och det tycker vi naturligtvis är tråkigt. För oss betyder det att en epok går i graven, men också att vi nu kan öppna Ericsson Globe för andra evenenemang under en period som det är stor efterfrågan på från andra arrangörer, säger Ninna Engberg, VD Stockholm Globe Arenas.

Stockholm International Horse Show kommer självklart att vara kvar i Ericsson Globe under nuvarande avtalstid och samarbetet avslutas med en av de mest prestigefyllda ridsporttävlingar som arrangerats i Sverige, hoppningens Top Ten Final 2013. 

 - Nu kommer vi att fokusera på att återstående två evenemang kommer att hålla toppklass. Parallellt med det så kommer vi också att fortsätta att diskutera med Ridsportsförbundet om de juridiska konsekvenserna av dettta beslut. Enligt vår mening har det varit en process och ett agerande som strider mot vårt gemensamma avtal, säger Ninna Engberg.

För mer information:

Ninna Engberg  tel. 070- 720 00 26

Patrik Tengwall  tel. 08- 600 9351

Arrangören SPG Live uppger att de begränsningar som finns kring maxantal på plattformen inte har överskridits. Polisen har påbörjat en teknisk utredning.

Vi kan inte spekulera i orsaken till olyckan. I nuläget kan vi bara beklaga det inträffade och vidta alla nödvändiga åtgärder. Vi har en god dialog med polisen och har framfört vår önskan om att få kontakt med de som drabbats.

Den plattform som gav vika rivs nu och en ny byggs upp från grunden. Beslut om kvällens konsert kommer tas först när säkerheten kan granteras för den nya plattformen.  Besked kommer under eftermiddagen.

Vår gemensamma ambition är att kvällens konsert ska kunna genomföras. Om det är så att de som har köpt biljetter inför kvällens konsert inte vill komma, så förstår vi naturligtvis det. Därför finns möjligheten att göra återköp på respektive inköpsställe.



Gårdagens kvällskonsert ställdes in på grund av olyckan. Nytt datum planeras i dialog mellan artist och arrangör och offentliggörs när ett beslut är fattat. Även biljetterna till den här konserten kan återköpas på respektive inköpsställe. Återköp ska ske innan föreställningens start, d v s kl 20.00.











Ninna Engberg

Beställaren av arenan, Stockholms Stad/SGA Fastigheter, har efter diskussioner med PEAB gett dem i uppdrag att arbeta igenom en tillförlitlig tidsplan som är baserad på PEABs löfte om att tillsätta maximala resurser. Detta för att säkerställa att PEAB gör allt de kan för att undvika en ev. försening.  

I skrivande stund pågår detta arbete och idag har vi fått information via SGA Fastigheter att PEAB har begärt att få mer tid för att kunna presentera en reviderad tidsplan. Här kan man läsa mer om det. 

Det här är naturligtvis en mycket viktig fråga för oss som operatör av arenan och självfallet också för Hammarby Fotboll och Djurgården Fotboll som kommer att ha Stockholmsarenan som sin nya hemmaarena. Vi följer utvecklingen noggrant och när PEAB har den nya tidsplanen klar så kommer vi att kunna få en bättre bild om detta påverkar planeringen för evenemangen. På Stockholmsarenans hemsida kan du följa bygget och här uppdateras all information löpande. 

Nu är det snart dags för Avicii att inta Ericsson Globe för tre utsålda shower. Vilken härlig start på mars!

Trevlig helg

Marie

2012 kommer också ishockey-VM till Stockholm och Ericsson Globe. Det är ett unikt evenemang där vi delar värdskapet med Finland, både 2012 och 2013. Första året spelas slutspel i Helsingfors och 2013 är slutspelet i Stockholm. Under de två åren räknar vi med att över 500.000 biljetter säljs till matcherna i Ericsson Globe. Det betyder att Stockholm kommer att få en turismekonomisk effekt på över en halv miljard kronor tack vare ishockey-VM. Våra undersökningar visar att i snitt spenderar våra besökare 1000 kronor per person på logi, transporter, shopping och restaurangbesök i samband med besöket. I samband med ishockey-VM gör vi vår största satsning på Hospitality någonsin. Hela Annexet blir en stor restaurang med underhållning och matupplevelser varvade om varandra.

Innan vi stänger 2011 så har vi några fantastiska evenemang kvar. På lördag intar Tiësto Ericsson Globe och vi förvandlar arenan till ett enda stort dansgolv. Vi har pratat om det tidigare, men här är framtidens superstjärnor i arenavärlden. Vi kommer helt klart se mer av detta framöver, redan i april har Avicii sålt ut Ericsson Globe x 3.

Lägg till ett ishockeyderby 22 december, Julgalor och lite annat stort och smått så är det fortfarande ett tag kvar innan vi tar julledigt.

God Jul och Gott Nytt år!

PS. Vi håller SkyView och vårt service center med butik och café/restaurang öppet hela jullovet med undantag för Julafton, Juldagen och Nyårsdagen.

Många har kanske noterat den pågående debatten om den sk arenaboomen i Sverige. Det är ett ämne som jag tror kommer att diskuteras mer nu när de två nya arenorna i Stockholm börjar ta form och invigningsdatum närmar sig. I ett inslag som visades på SVT imorse, så tycker jag dock att man missar att nämna en viktig anledning till varför det byggs två nya arenor i Stockholm. Det är det faktum att två arenor rivs (Råsunda och Söderstadion) och en fotbollsarena tas ur drift (Stadion, eftersom den inte är godkänd för elitfotboll efter 2014). Nettoeffekten av de två nya arenorna är ett tillskott på totalt 30.000 platser. Om man dessutom räknar bort Stadion så är det ytterligare 15.000 platser som försvinner för fotboll och nettoeffekten hamnar då på ett tillskott till Stockholm på cirka 15.000 nya platser. Det är den siffran som vi bör relatera till när arenaboom i Stockholm diskuteras.

Att Stockholm behöver modernare arenor kan nog de flesta instämma i. 
Det handlar om bättre säkerhet, bättre publikupplevelse och bättre service för alla besökare. Det är inte bara en fråga för fotbollspubliken och klubbarna, det är också viktigt för att Stockholm ska kunna hävda sig i den globala konkurrensen om stora internationella evenemang. 

Vad tror jag då om konkurrensen? Jag tror att det kommer att krävas mycket hårt arbete från vår sida för att fylla Stockholmsarenan med evenemang, det är långt ifrån ett självspelande piano. Vi kommer också att konkurrera med Swedbank Arena om vissa evenemang, det är inget att sticka under stol med. Men jag är övertygad om att Stockholmsarenan har rätt förutsättningar att klara sig i den tuffa konkurrensen. Det finns så mycket som talar för Stockholmsarenan; placeringen i ett etablerat evenemangsområde, rätt storlek med 30.000 platser och möjligheten till synergieffekter i driften med de andra tre arenorna i Globenområdet. I tillägg så är det två fotbollsklubbar, Hammarby och Djurgården, som har valt Stockholmsarenan som sin hemmaarena.  

Globenområdet blir unikt i Norra Europa med fyra arenor i olika storlekar så centralt placerade i en storstad. Redan nu gör vi cirka 300 evenemang med 1,5 miljoner besökare årligen och vi ser en ökad efterfrågan på evenemangsupplevelser. I reportaget lyfter man fram att Stockholm nu kommer att ha flest platser för fotboll i Norden, det är korrekt. Men vi är också Nordens största marknad och dessutom en marknad i tillväxt. Stockholms Stad har en prognos att växa med ytterligare 300.000 innevånare fram till 2030. Det är lika mycket som ett helt Malmö. 

Stockholmsarenan byggs för att möta framtidens behov och för kommande generationers upplevelser. Framtidens trender och behov har vi jobbat mycket med, bland annat med vår trendrapport Stadens Hjärta som du kan läsa här eller ladda ned i sin helhet. Här finns också beskrivet vad vi tror att vi kommer att få se mer av när det gäller nya typer av arenaevenemang. Spännade läsning!

Om jag ska sticka ut hakan lite, jag tror att Stockholmsarenan kommer att klara sig bäst i konkurrensen. Dels genom placeringen i ett befintligt område och på en så pass stor och växande marknad som Stockholm. Men också för att vi har drygt 20 års evenemangserfarenhet och ett av världens största företag inom nöje och sport i ryggen, våra ägare AEG. Tyvärr tror jag att det blir tuffare för arenorna ute i landsorten med mindre besökarunderlag. 

Hör gärna av dig till mig om du har frågor om Stockholmsarenan. Här kan du läsa mer och följa bygget. Du är också välkommen att besöka vår informationspaviljong.

Vänliga hälsningar

Ninna Engberg

Från det Branschforum som genomfördes tidigare i veckan tar jag med mig det stora värdet av att träffa andra människor som jobbar med samma eller angränsande saker i Sverige. Så otroligt många som sitter med liknande frågeställningar och kanske förhoppningsvis nya vinklar på de problem som jag själv sitter med. Det handlar bara om att vara tillräckligt nyfiken för att förstå att det finns andra personer att fråga än bara kollegan som sitter vid kontorsplatsen bredvid. Nätverka på den här sortens tillställningar är faktiskt hur bra som helst. Och roligt dessutom.

Nu börjar arenadiskussionerna verkligen ta fart även bland de som inte är närmast sörjande. Att få lönsamhet i ett arenabygge är utmanande och kräver en mängd saker, det har alla förstått.

En arena med en arkitektoniskt utmanande exteriör är en viktig symbol för en stad och dess ambitioner. Samtidigt har arenornas insida, deras utbud och olika former av service, blivit allt viktigare i en tid då affärskontakter stimuleras på nätet och knyts i det fysiska rummet. Konkurrensen mellan arenorna är hård och nyckeln till framgång är förmågan att skapa mervärde – intressanta och prisvärda erbjudanden, för både företagsrepresentanter och privatpersoner.

Själva motorn för en arenas lönsamhet har alltid varit att skapa och attrahera evenemang. Evenemangen måste i sin tur locka en stor publik som inte bara förväntas köpa en biljett utan också spendera pengar på mat och dryck. Dessa två parametrar räcker dock inte på långa vägar för att skapa en lönsam arena idag.

Två av de verkligt stora intäktskällorna idag är framför allt sponsorer och det vi kallar premiumkoncept. Tillsammans utgör de en ekvation som är helt avgörande för vilken sida av plus- eller minusstrecket en arena skall hamna. För att kunna nyttja de möjligheter som dessa intäktskällor ger gäller det att ha fingertoppskänsla. Det viktigaste i min bok är dock att alltid ha besökarens upplevelse i fokus. Att inte störa den passion som gästen känner för innehållet utan snarare bara förstärka och underlätta för mottagaren att kunna ta till sig upplevelsen. Oavsett om det är genom ett leende i dörren, en skummande dubbel espresso eller en digital läsplatta i logen så finns det hela vägen möjlighet för samarbetspartners att stötta upplevelsen. När vi hittar en win-win-win för besökaren-sponsorn-arrangören/arenan så har vi hittat rätt trollformel.

Arenornas utveckling har det senaste decenniet lett till en förflyttning inom en rad områden. Arenor har gått från sporthallar till nöjespalats med ett brett utbud av evenemang. Besökarna har gått från passiva åskådare till aktiva deltagare. En högre servicenivå på arenorna har gjort behovet av värdar större än behovet av vakter. Korv med bröd har börjat ersättas av food courts som möter de nya målgruppernas förväntningar på utbudet av mat och dryck. I takt med att tiderna förändrats har också de gamla arenornas VIP-utrymmen, som förr kunde liknas vid något som påminde om slutna herrklubbar, utvecklats till öppna och flexibla mötesplatser.

Här kan du läsa mer om de trender som vi, genom vårt internationella nätverk och de utblickar vi gör kontinuerligt, kunnat plocka upp på premiumsidan och även rapporten i sin helhet.

Den viktigaste frågan för framtidens affärsstrategi är - vad är kunder och sponsorer beredda att betala mer för? För att finna svaren på den frågan i takt med att investeringskraven ökar blir det i framtiden viktigare än någonsin att vara mer snabbfotad, serviceinriktad och trendkänslig. För när produkten inte skiljer sig nämnvärt från konkurrenternas är det mycket möjligt att den enda konkurrensfördelen är förmågan att snabbare uppfatta skiften i efterfrågan och behov och finna ett sätt att anpassa sig till marknaden.

En sak blir tydlig genom att se bakåt i tiden. De arenor som har modet att vara innovativa och vågar testa nya koncept har allt att vinna. Vi lanserar snart våra nya premiumkoncept på Stockholmsarenan och om du är intresserad av att se hur de ser ut är det bara att klicka in dig här: 

Enough already,

Henrik Berndtson

Vi lever i en tid då arenor gått från sporthallar till nöjespalats. Nya evenemangsformer kompletterar idrottsarrangemangen och drar ny publik till arenan som kräver mer komfort och bekvämlighet än den traditionella fotbollspubliken. Vi som är med och bygger upp den nya generationens arenor har ett gemensamt ansvar att planera för, och tillgodose, dessa behov. Det är vägen framåt både ekonomiskt och upplevelsemässigt.

När Stockholmsarenan planeras är besökarupplevelsen givetvis i centrum, oavsett målgrupp, match eller evenemang. Till exempel kommer publiken att kommer komma så nära som det bara går, från kortsidan är det bara 6 meter till planen, något som krävde specialtillstånd från UEFA. Restaurangen utrustas med skjutbara panoramafönster med utsikt över arenan.

I Stockholmsarenans premiumkoncept tar vi fasta på internationella trender, skalade för den svenska marknaden. Därför är en av nyheterna att vi bygger exceptionellt få traditionella loger, bara 21 stycken. I och med att vi lever i en tid där relationsbyggande är A och O, blir samtliga loger sammanlänkade till en stor gemensam lounge där nätverkande är i fokus.
Vi är också stolta att presentera att Stockholmsarenan blir först i Sverige med öppna och tillgängliga terrassplatser mitt i publikhavet. 96 terrassloger skapas för sällskap mellan fyra till åtta personer. Terrassplatserna ger en ny form av komfort, med sköna säten, servering av mat och dryck direkt till bordet - samtidigt som man är en del av publikhavet. En helt ny besökarupplevelse.

Det är dags att vi slutar jämföra oss med gamla tidens arenor. När Stockholm stad bygger en arena i världsklass är det världens mest moderna arenor vi mäter oss med. Vi skapar en ny form av arena som möter den efterfrågan på upplevelser som finns på den svenska marknaden idag.

Är du nyfiken på Stockholmsarenan, läs mer här eller besök vår informationspaviljong på Globentorget, precis utanför SkyView.

Hälsningar Ninna Engberg

Förra veckan lämnade vi in vårt anbud till AIK Fotboll för spel på Stockholmsarenan. Det är ett stort och viktigt beslut som AIK står inför och inte minst väldigt känsloladdat. Likaså är det en fråga som väcker känslor hos en del av Hammarbys supporters. Med anledning av det vill jag tydliggöra hur jag ser på saken och bakgrunden till Stockholmsarenan samt AEGs och Stockholms Stad engagemang i frågan.

Som många känner till har det länge funnits ett behov av att ersätta Söderstadion med en modernare arena. Efter många års diskussioner och olika planer landade slutligen beslutet i att bygga Stockholmsarenan och riva Söderstadion. Stockholmsarenan blir en multifunktionsarena med plats för 30.000 åskådare, byggd för fotboll, konserter, motorsport, hästsport och alla möjliga olika evenemang. Arenan byggs och ägs av Stockholms Stad, driften ligger hos oss Stockholm Globe Arenas (som ägs av AEG). Det är samma ägarförhållande som våra övriga arenor i Globenområdet; Söderstadion, Ericsson Globe, Hovet och Annexet.

Hammarby Fotboll fick möjlighet att räkna på att bygga arenan själva, men det innebar mycket stora ekonomiska investeringar och lösningen att istället fortsätta som hyresgäst i arenan var det bästa alternativet för klubben. Stockholmsarenan ägs alltså inte av någon klubb, utan ägs av Stockholms Stad.

Under hela processen med planering, projektering och bygget av Stockholmsarenan har vi varit väldigt tydliga med att Stockholmsarenan är öppen för samtliga klubbar som vill spela där. Vi har därför gjort en affärsmodell som gynnar klubbarna ekonomiskt på ett mycket fördelaktigt sätt om det blir fler klubbar som delar arenan.

Beträffande min och AEGs roll i Hammarby och Stockholmsarenan. AEG äger 49% av Hammarby Fotboll och 100% av driftsbolaget som driver arenorna inklusive Stockholmsarenan. Vårt mål är att det ska gå bra för Hammarby och för arenorna i Globenområdet och för Stockholm som evenemangsstad. Som ägarrepresentant i Hammarby Fotbolls styrelse är mitt fokus att skapa bättre ekonomiska förutsättningar för Hammarby så att de kan bygga en långsiktig ekonomisk stabilitet som gynnar den sportsliga utvecklingen. AEG har hela tiden varit tydliga med att målet är ett starkt Hammarby i Allsvenskan år 2013. Vi har också ett mål att Stockholmsarenan ska bli en framgångsrik och välbesökt arena för de klubbar som spelar där och att alla supporters och fans som kommer dit för att uppleva fotboll, musik, motorsport, innebandy etc. får en upplevelse i världsklass.

Nu avvaktar vi den beslutsprocess som AIK har framför sig när de ska välja framtida arena som en konsekvens av att Råsunda rivs. Jag förstår och har respekt för att det här är en fråga som är laddad och känslomässig för många engagerade supporters - både hos AIK och Hammarby. Jag och mina kollegor diskuterar detta mycket och ofta och vi vet att det inte finns någon enkel lösning som passar alla. Men låt oss föra en öppen dialog i frågan. Hur kan vi skapa förutsättningar för klubbarna att bygga en stabil ekonomisk plattform som är så fundamentalt viktigt för deras framtid? Vad kan respektive klubb göra, supporters, arenaägare, sponsorer etc?

Med vår affärsmodell för delad arena har vi tagit fram har en konkret lösning som är långsiktig och kommer att ge betydande ekonomiskt tillskott för Hammarby, AIK och ev. andra klubbar som överväger att spela på Stockholmsarenan. Om det finns flera kloka förslag så lyssnar vi gärna och är med och bidrar till lösningar.

Om två år spelas det fotboll i nya Stockholmsarenan, fram till dess bjuder vi in till en dialog med alla som är engagerade i frågan. Besök gärna vår informationspaviljong eller kontakta oss med frågor och funderingar.

Stockholmsfotbollen står inför ett nytt kapitel med nya arenor. Nya tider kräver nya tankesätt och lösningar. Vi har ett förslag, men det finns säkert fler.

Njut av sommaren.

Ninna Engberg

VD Stockholm Globe Arenas och AEG Sweden

Gästbloggare: Michael Englund, Säkerhetschef Stockholm Globe Arenas

Idag kan vi läsa att DIF har fått tillstånd av datainspektionen att registrera huliganer. Vi välkomnar beslutet och ser detta som ett ytterligare verktyg i kampen mot det ordningsstörandet som breder ut sig på våra arenor i Sverige. Möjligheten att föra register på individer som står under arrangörsavstängning eller tillträdesförbud innebär självklart att sannolikheten att kunna stoppa dem redan vid vändkorsen blir mycket större.

Det man ska veta är att antalet arrangörsavstängningar och tillträdesförbud fortfarande är alldeles för låg för att det skall märkas någon direkt minskning av ordningsstörandet. Detta pga möjligheten om undantag från 21§ i personuppgiftslagen. Svenska Fotbollförbundet uppskattar antalet meddelade tillträdesförbud till 150-180 stycken under 2010 (inom samtliga idrotter och gällande hela landet). Djurgården Fotboll har under 2009 och 2010 behandlat 34 ärenden om arrangörsavstängning. Identifieringen av dem som utför dessa ordningsstörande handlingar är nästa viktiga uppgift att lösa. Arbetet fortlöper och även där lär vi behöva ta fram direktiv och åtgärder för att nå framgång. Det jag vill lyfta fram är hur viktigt det är med fortsatt samverkan mellan arenan, arrangören/klubben, polis och åklagare. Under vinterns oroliga derbyn i Ericsson Globe var det framgångsfaktorn som vände den negativa utvecklingen.

Arbetet fortsätter, men dagens beslut var ett viktigt steg på vägen.

Hälsningar

Michael Englund

När det är så att en namnrättighet eller ett namn inte har uppfattats på det sätt som var intentionen från början är mitt förslag kanske inte helt chockerande – omstart, byt namn. Gör något nytt. Om jag satt på ett bolag som hade köpt en namnrättighet och det började gå snett någonstans och att det egna namnet förknippas med negativa incidenter hade jag vänt på det och försökt göra något smart av det. Ett kollegialt tips skulle kunna vara att skänka namnet till en välgörenhetsorganisation. Det skulle direkt uppfattas som något positivt och om ett system där exempelvis 1-10 kronor av varje såld biljett gick till den organisationen, så skulle den negativa spiralen skulle vara bruten i ett nafs. Den enda nedsidan skulle naturligtvis vara för den som sålt rättigheten eftersom det signalerar att värdet på rättigheten de sålt inte är så hög som de utlovat och det är aldrig bra, men nu sätter jag mig på rättighetsköparens stol och då tycker jag att det är en bra idé.

BRIS, Rädda Barnen, Friends, Unicef, Min Stora Dag – det skulle vara lyckosamt, framförallt om de aktiverade rättigheten på ett vettigare sätt än vad gjordes innan.

Anledningen till att jag funderat mycket på det här är naturligtvis att jag precis lagt de sista byggstenarna i de stora paketeringarna av nya Stockholmsarenan. Det blir bl.a. en namnrättighet som har så många möjligheter att det spritter i benen för att få komma ut och presentera den.

Förresten - du missar väl inte Branschforum 30-31 augusti?

Hälsningar

Henrik

Superstjärnan Justin Bieber har haft en kometkarriär och de unga fansen i Sverige är många. Tyvärr ingick inte Stockholm i Biebers Europaturné och besvikelsen hos de hängivna fansen – Beliebers - är stor. Och det här är inte fans som deppar i det tysta. Stockholm Globe Arenas fanpage på Facebook har mer eller mindre blivit kidnappad av upprörda och engagerade fans.  Vi har fått mail, brev, och massor med inlägg på facebook där fansen vädjar, önskar, kräver att  Justin Bieber kommer till Stockholm  NU.  De har också genomfört en demonstration på Sergels Torg . Man kan ju inte annat än älska de hängivna Bieber fansen och sett i ett större perspektiv så kommer vi nog att få se mer av detta framöver. Justin Biebers fans visar kraften i hur musikkonsumenter kan påverka framtidens konsertturnéer. Man kan ju tänka sig att den marknad, stad eller land, som har flest fans som vill se en artist faktiskt kan påverka planeringen av en turné, helt konsumentdrivet.  Det är ju en dröm för en promotor eller arena att veta hur publikunderlaget och intresset ser ut innan man tar hit en artist. På Stockholm Globe Arenas Facebook sida har kommentarerna haglat och Anna Nordqvist som ansvarar för bokningarna av konserter i arenorna, har idag lagt ut en hälsning till alla Beliebers.

Snart kommer Seinfeld till oss, vem är nästa stora komiker som kommer hit om fansen själva får välja?

Soliga hälsningar

Marie

Allt talar för att vi går mot ett riktigt bra konsertår – men vi ser också en spännande utveckling på evenemangsfronten. Idag finns det både DJ:s och komiker som har den rockstjärnestatus som krävs för att fylla stora arenor. Eddie Izzard har tidigare fyllt Hovet, och Jerry Seinfelds föreställning i Ericsson Globe 5 juni är utsåld. DJ:s som Tiesto, Swedish House Mafia och DJ-evenemanget Sensation White fyller de riktigt stora arenorna. Ett annat exempel är streetdansgruppen Bounce som sålde ut fem Ericsson Globe förra året.

Förutom kulturevenemang intas arenor runtom i världen av nya former av underhållning. Ett framgångsrikt exempel som visat vägen är liveversionen av BBC:s serie Walking with dinosaurs. För två år sedan lockade dinosaurieshowen under en helg 55 000 människor till Ericsson Globe. Genom vår ägare AEG har vi tillgång till ett internationellt nätverk som ger oss ett gott underlag för vad som fungerar på andra marknader. Några andra trender vi ser är Public Viewing och gigantiska ”meet and greet” där tusentals fans får träffa sina idoler live.

De arenor som byggs idag öppnar upp för helt nya möjligheter till evenemang i olika storlekar. Våren 2013 står Stockholmsarenan klar och kommer då ersätta Söderstadion, och bli ett komplement till resten av våra arenor. Vi välkomnar då en modern arena, byggd efter dagens behov. En flexibel arena som kan anpassas och ge rum åt andra evenemang än fotboll. Till exempel skidskytte, galor, isshower, motorsporter, och givetvis konserter – allt under samma tak. 

Visst har vi i evenemangsbranschen en utmaning framför oss. För att kunna möta framtiden på bästa sätt har Stockholm Globe Arenas tillsammans med Sponsrings & Eventföreningen och Stockholm Event Network (ett nätverk inom Stockholm Visitors Board) gått samman och arrangerar ett årligt forum för alla aktörer inom evenemang, sponsring, arenor och event. För vi inser att bortsett från de utmaningar som fler arenor innebär, spelar arenor också en allt större roll för stadens attraktivitet och näringsliv.

Varma hälsningar Ninna

PS. Första Branschforumet äger rum den 30-31 augusti i år. Då ska vi diskutera de utmaningar, och inte minst möjligheter, som de nya tiderna bär med sig.

Det händer mycket spännande i vår bransch nu! I höstas lanserade vi vår trendrapport Arenan - stadens hjärta, det ledde till många intressanta diskussioner om framtiden, utmaningar, nya initaiv och den globala utvecklingen. Nu samlar vi tillsammans med Sponsrings & Eventföreningen och Stockholm Event Network hela branschen för att fortsätta att diskutera ämnet. Boka den 30-31 augusti i din kalender redan nu.

Branschforum 2011 öppnas av kultur- och idrottsminister Lena Adelsohn Liljeroth.  Talarlistan består av både internationella och svenska talare som Bob van Oousterhaut, Henry Sténson, Jeff Povlo, John Amaechi, Lesa Ukman, Matt Rossetti  och Teo Härén, med flera.

Kom och låt dig inspireras, nätverka och byt erfarenheter med intressanta personer från olika branscher. Alla med det gemensamma intresset - evenemang.

Arrangörer och initiativtagare är Sponsrings & Eventföreningen, Stockholm Event Network

och Stockholm Globe Arenas. Branschforum 2011 äger rum i Annexet, Ericsson Globe.

Jag hoppas att vi ses i augusti!

Läs mer och anmäl dig här.